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美国航天失去锐意进取的勇气了吗?

时间:2017年07月24日 信息来源:漫步宇宙 点击: 【字体:

华盛顿——美国战略司令部负责人约翰·海顿将军这样说道:“如果美国要保持世界强国的地位,就要学会失败。”

 

海顿将军说:“我们已经失去了快速前进,测试,然后失败的能力。我们的工程师和纳新人员不能放开手脚地去工作,因为我们期望每一个测试都成功。如果不成功,就会成为报纸的头条。我们得重新学会冒险。”

 

星期二,海顿将军在空军协会的米切尔航空航天研究院举办的早餐会上发表讲话时指出,他们能从失败中学会更多。而且,从失败中学习要比反复进行小型测试效率更高。

 

海顿将军是美国核武器、全球打击和太空资产的军方负责人。他说,目前各项计划的进展速度都太慢了。“陆基战略威慑”计划负责的新的洲际弹道导弹(ICBM)开发相比六十年代最初开发的ICBM而言,花费的时间更长,投入的资金也更多。

 

海顿将军说,从1959年到1964年之间仅用了相当于现在的170亿美元,美军就制造出了“民兵”核导弹;将800枚导弹调运布置在全美五个不同的军事基地;建成了160 个发射洞库、所有导弹警报设施、所有发射控制中心、和所有的指挥和控制。

 

现在,建设下一代“陆基战略威慑”预估耗资840亿美元,成果不过是制造400枚导弹,而且得到2029年才能完成。

 

海顿将军说:“我们是怎么走到今天这一步的?过去我们可以制造800个三级固体火箭发动机……现在我们需要12到17年的时间才能完成。也就是用四倍的时间和四倍的资金,结果却只有一半的打击能力。我不能接受这是我们开展工作的唯一方式。现在的状况是可以改变的。但现在的情况就是这样,如果我们放任自流,情况会一直这样下去。”


海顿将军说,美国的对手正在采取不同的做法。他的话锋指向的是朝鲜独裁者金正恩反复进行的导弹试射——“他现在正在屡试屡败,屡败屡试,屡试终胜。动作很快。他学会了如何快速前进。” 


美国必须愿意去尝试新的东西,失败了,就去学习,然后在更新核武器的工作过程中纠正错误。特别是鉴于目前的“民兵3”导弹很快就要退役了。

 

“现在的做法不是长远之道。”海顿将军说,“这种冒险的方法也同样适用于太空。”

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2017年6月20日,美国战略司令部负责人约翰·海顿将军接受记者的采访(图片来源:Phillip Swarts/SpaceNews)


他称赞了六十年代美国的发展速度,并说道:“从零基础到登上月球,我们只用了六七年的时间。他们从1967年1月阿波罗1号发射台上的失败中走出来,然后在30个月后的1969年7月就完成了在月球上的行走。我们从太空计划最惨烈的失败中获得了最大的成功,也许这也将是人类在太空中取得的最大成就:第一次在月球上行走。那时的我们能够快速前进。这种创新和冒险的精神在美国仍然存在,尤其是在私营部门。”

 

“SpaceX在商业制造火箭方面发展非常迅速,火箭的运作也非常顺利。哦,顺便说一下,他们也经历了几次失败。火箭,特别是在早期阶段,是有可能炸毁的。从前是这样,未来也将是这样的。”


另外,海顿将军不是很满意媒体对蓝色起源公司五月份事故的报道,这次事故摧毁了该公司BE-4引擎的一套动力测试硬件。他说:“蓝色起源公司只是经历了一次失败,他们仍然是榜样,而失败,是通向成功不可缺少的过程。蓝色起源失败后的那天,我看到报纸上的头条新闻,类似‘重大挫折!蓝色起源大步后退’这样的标题,真的很让我心烦。我当时想的是,不,那是他们正在突破极限。”

 

海顿将军说,他希望军队、政府、私营企业都要敢于冒险,加快创新和纳新的步伐。他说:“你必须关注当前我们生活的这个世界,而不是我们曾经生活过的世界。我们要提高我们的思考方式,加快我们的思考速度,还要提高发展和纳新的速度。我们可以做到这一点。在这个过程中,有两件事会起到重要作用——第一,放手让大家去工作,不要事无巨细地管理工作进程的每一步。我们必须回到那样一种工作氛围,允许大家去冒险。当我们的项目经理把更多时间用在本职工作,而不是呆在华盛顿时,我们就能成功了。第二,国会要合理地通过年度预算,这是我们成功的必要条件之一。”


“女士们先生们,我们可以做到这一点。这里是美利坚合众国。我们有最伟大的头脑,最好的和最聪明的人都在这里。”


(作者:佚名)
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